当前课程知识点：系统化产品设计与开发 > 第十讲 产品架构 > 第5节 延迟差异化 > 第5节 延迟差异化
在进行新产品的开发和组织生产的时候
我们有一个思路
是希望最后提供变形产品的这个差异性
放的越靠后越好
当企业向市场提供多种变型产品的时候
产品架构对供应链的运行绩效
就起到关键性的决定作用
因为我们在生产和分销活动中
就是要把各种原材料零件
逐步的变成我们的产成品
在这个过程中
如果很早就产生了变型产品之间的差异的话
我们看看会有什么问题
比如生产打印机
它的主体部分和纸盘
我们把它装配在一起作为打印机的主体
如果我们向全世界不同的市场
提供三种型号的打印机
配的是三种型号的电源适配器A B C
那么在做产品总装配的时候
我们就必须做出这个差异化了
然后把三种型号的产品
通过长途的运输运到世界各地去
然后在每一个地方
都要堆积大量的各种产品的库存
然后再从库存里边取出这个产品来
送到经销商手里去卖给客户
我们看站在公司的角度
我们在全世界范围有三大堆库存
分别对应的不同的电源电压
要想消除这样不同产品的分堆的库存
我们有一个做法就是
把产品的差异化一直往后拖
拖到了供应链的最后端
这就是所谓的延迟差异化
把它尽可能的往后放
我们在生产产品的时候
可以先把主体结构和纸盘组合在一起
然后就发运到全世界各地去
这样的话他们共享的是一个共有的库存
然后在不同的国家如果电源不一样的话
我们只要配不同的电源适配器就好了
然后把这个配上电源适配器的打印机
再交给各个国家的经销商
去卖给顾客就可以了
这样的话整个供应链上的运营成本就降低了
因为我们减少了库存的总量
而且在应对波动性的需求的时候
我们有一个稍大点的总体库存
这样的话局部市场的需求波动
都可以被这个库存给吸收掉
在实施延迟差异化的时候
我们看看应该采取一些什么样的设计原则
第一条原则就是
产品中的那些差异化功能单元
必须集中在一个模块
或者顶多极少数的两三个模块里边
越集中越好
比如我们知道
电器电子产品在不同的国家地区
电源的需求是各有差异的
比如美国用120V的交流电
欧洲用220V的交流电
有些国家频率还不一样
如果我们把跟电源电压相关的多种零部件
散布在整个产品的不同的部位
包含电缆 开关 变压器 整流器等等这些东西
那么我供应不同国家的市场
就需要不同型号的产品
所以最好的做法就是
通过一个部件来应对这个电源电压的变化
供应不同的市场
我们只要换一个电源适配器就好了
所以就是电源线和适配器这一个部件
就解决这个问题
第二条原则就是要通过精心设计产品
和它们的生产流程
以便在供应链的末端
来添加那些差异性的部件
-第1节 产品开发概述
--第一讲 讲义
-第2节 产品开发面临的问题与挑战
-第3节 课程内容与计划
-第一讲课后作业--作业
-第1节 开发流程概述
--第二讲 讲义
-第2节 通用型产品开发流程
-第3节 概念开发流程
-第4节 差异化产品开发流程（1）
-第5节 差异化产品开发流程（2）
-第6节 产品开发流程图
-第7节 产品开发组织（1）
-第8节 产品开发组织（2）
-第二讲课后作业--作业
-讨论题
-第1节 什么是机会
--第三讲 讲义
-第2节 机会识别流程
-第3节 生成机会方案（1）
-第4节 生成机会方案（2）
-第5节 筛选机会方案
-第6节 选择优异机会方案
-第三讲课后作业--作业
-第1节 产品规划概述
--第四讲 讲义
-第2节 项目组合与规划流程
-第3节 项目评价与组合平衡（1）
-第4节 项目评价与组合平衡（2）
-第5节 资源分配及时间安排
-第6节 项目前期规划（1）
-第7节 项目前期规划（2）
-第四讲课后作业--作业
-新产品开发项目 说明
-第1节 顾客需求识别概述
--第五讲 讲义
-第2节 识别顾客需求的方法
-第3节 向顾客收集原始数据
-第4节 选择顾客
--第4节 选择顾客
-第5节 顾客调查准备
-第6节 顾客互动要领
-第7节 顾客数据整理
-第8节 撰写需求陈述
-第9节 需求层级化组织（1）
-第10节 需求层级化组织（2）
-第11节 确定需求的相对重要度
-第12节 反思结果与过程
-第五讲课后作业--作业
-第1节 为何需要产品规格
--第六讲 讲义
-第2节 产品规格的含义
-第3节 目标规格
--第3节 目标规格
-第4节 测度指标
--第4节 测度指标
-第5节 如何构建测度指标清单
-第6节 与竞争产品比对
-第7节 设定指标理想值与边界值
-第8节 最终规格
--第8节 最终规格
-第9节 技术模型
--第9节 技术模型
-第10节 成本模型
-第11节 权衡分析
-第12节 规格分解
-第六讲课后作业--作业
-第1节 概念创成概述
--第七讲 讲义
-第2节 澄清问题
--第2节 澄清问题
-第3节 分解功能
--第3节 分解功能
-第4节 外部搜索(1)
-第5节 外部搜索(2)
-第6节 内部搜索
--第6节 内部搜索
-第7节 创新小窍门
-第8节 萃智理论
--第8节 萃智理论
-第9节 概念分类树
-第10节 概念组合表
-第11节 探索过程管理
-第七讲课后作业--作业
-第1节 注射器概念案例(1)
--第八讲 讲义
-第2节 注射器概念案例(2)
-第3节 概念选择方法
-第4节 概念筛选(1)
-第5节 概念筛选(2)
-第6节 概念评分(1)
-第7节 概念评分(2）
-第八讲课后作业--作业
-第1节 概念测试概述
--第九讲 讲义
-第2节 概念测试准备
-第3节 产品概念传播
-第4节 测度顾客反响
-第5节 解析调查结果
-第九讲课后作业--作业
-第1节 产品架构概述
--第十讲 讲义
-第2节 产品架构的影响
-第3节 确立产品架构(1)
-第4节 确立产品架构(2)
-第5节 延迟差异化
-第6节 产品平台规划
-第7节 系统级设计注意事项
-第十讲课后作业--作业
-第1节 工业设计概述
--第十一讲 讲义
-第2节 工业设计的必要性
-第3节 工业设计的影响
-第4节 工业设计的流程
-第5节 工业设计流程管理与质量评估
-第十一讲课后作业--作业
-第1节 面向环境设计概述
--第十二讲 讲义
-第2节 产品对环境的影响
-第3节 设定面向环境设计的议题
-第4节 识别对环境的潜在影响
-第5节 面向环境设计的指导方针及其应用
-第6节 评估环境影响 完善产品设计
-第十二讲课后作业--作业
-第1节 面向制造设计概述
--第十三讲 讲义
-第2节 估算制造成本
-第3节 标准件与定制零部件成本
-第4节 装配成本与间接成本
-第5节 降低零部件成本（1）
-第6节 降低零部件成本（2）
-第7节 降低装配成本
-第8节 支持成本与其它考虑
-第十三讲课后作业--作业
-第1节 产品原型概述
--第十四讲 讲义
-第2节 原型的分类与用途
-第3节 原型开发的原则与作用
-第4节 原型开发技术与计划制定
-第十四讲课后作业--作业
-第1节 汽车后座安全带案例
--第十五讲 讲义
-第2节 稳健设计概述
-第3节 影响因素、性能指标与目标函数
-第4节 试验计划制定
-第5节 正交试验
--第5节 正交试验
-第6节 试验结果分析
-第7节 因素设定点选
-第十五讲课后作业--作业
-第1节 知识产权概述
--第十六讲 讲义
-第2节 实用专利
--第2节 实用专利
-第3节 准备专利申请
-第4节 权利要求与说明书
-第5节 精炼权利要求
-第6节 进行专利申请
-第十六讲课后作业--作业
-第1节 开发项目经济分析概述
--第十七讲 讲义
-第2节 构建基本财务模型
-第3节 敏感性分析(1)
-第4节 敏感性分析(2)
-第5节 开发项目权衡决策
-第6节 项目定性分析
-第十七讲课后作业--作业
-第1节 开发项目管理概述
--第十八讲 讲义
-第2节 项目任务与团队建设
-第3节 项目进度、费用与风险计划
-第4节 项目执行
--第4节 项目执行
-第5节 项目后评估
-第十八讲课后作业--作业
-系统化产品设计与开发-课程结束语
-期末考试
