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5.5 建筑外界面设计室内空间设计在线视频

5.5 建筑外界面设计室内空间设计

下一节:5.6 环境设计与艺术展示设计

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5.5 建筑外界面设计室内空间设计课程教案、知识点、字幕

建筑的外立面和主题风情的选择

可选项很多

主要还是根据商业项目的

总体定位

室内设计

直接关乎人对这个商业设施的

印象

而当代的消费

体验性成为最重要的特点

体验性和体验设施 体验空间

成为当代

大型综合性购物中心的标配

以往购物消费

往往是目的性消费

而今天人们逛街

可能未必有那么强的目的性

可能逛街几个小时

没买一件东西

但消费额有可能达到上千元

比如说

去美了容 化了妆 纹了身

看了电影 喝了咖啡

抽了奖 摸了彩

可以进行任何形式的消费

但是并没买一件东西

这就是现代体验性消费业态的

重要特点

因此 一个好的商业设施的

室内空间设计

就是如何通过创造

有吸引力的室内空间

增加体验性刺激消费

实现每平米的增值

对于大型购物中心

体验性至关重要

因此 需要选择某一种主题

作为体验性的打造的核心

国内比较成功的案例

是成都的环球购物中心

里面不仅有人工造浪的

大型的水世界 沙滩

还有其它的各类的风情主题

而国外这种大型 新颖的

体验主题可选项就更多

比如说 雪地运动

在阿联酋的购物中心里面

就有这样大型的室内滑雪场

在迪拜的购物中心里

有深海主题的

这种大型的水族馆 水族箱

在西埃德蒙顿购物中心里面

即有这种室内的

过山车游乐主题

也有大型的戏水乐园

在新加坡的金沙购物中心

除了这种河道泛舟以外

还有奢华的一种天顶

露天的游泳馆 游泳场

还有奢华的赌场

在美国的DNFS

有冰上运动 河道泛舟 云霄飞车

在日本大阪的HIPS

有特殊的蹦极 攀岩

挂在建筑室外的

这种惊险的特殊体验设施

其它

比如在瑞士的西岸购物中心

有这种艺术氛围非常浓厚的

类似艺术馆 展览馆这样的

室内空间

其它的 比如威尼斯人

有大量室内的古典空间

仿威尼斯水城

比如在美国的拉斯维加斯

凯撒宫购物中心

彻底在室内造成一个古罗马

或者威尼斯的这样一个意向

其它还有很多跟历史建筑

或者本土主题

结合的题材

比如香港的1881

把香港水警总部

改造成一个非常具有

古典氛围 休闲气质的

购物中心

此外

在米兰的伊曼纽尔二世拱廊

现在已经成为米兰的

一个时尚之都

再比如

奥地利维也纳

这种Gasometer city

就是用过去废气的瓦斯罐

改造成四个商业中心

目前 国内的风情设施

最缺乏的是两个方面

第一 是与地方文化

和传统文化的结合

第二 是对本土

大型设施的利用

以北京 上海为例

最有地方特色的

在北京恐怕是

南锣鼓巷 后海

但是大型的购物中心里面

没有一个是以北京本土特色

为主题的

在上海 有新天地 有田子坊

也都是这种开放步行街的形式

另外 国内的大型购物中心

基本上没有

把传统或老旧建筑结合起来的

比如说五里河体育场

就彻底炸掉了

类似这样的大型公共设施

其实本来有条件

改造成一个即有本土特色

又有文化传承的购物中心

其中一个重要的手法

就是创造共享空间

美国有个著名建筑师

John Portman

是做酒店方面的专家

80年代

发明了三大法宝

旋转餐厅 观光电梯和共享空间

现在旋转餐厅 观光电梯

都很普及了

但是 未必每个人都明白

什么是共享空间

共享空间创造一个大家在里面

无论是休息 观光

购物的一个空间

可以你看我 我看你

因为人

不但有看别人的需求

也有被看的需求

比如说 很多女士

为了上街打扮得很漂亮

化了很长时间的妆

或者去韩国美容

为的什么

就是为了展示给别人看

如果逛街4个小时

没人正眼看她一眼

那她恐怕要郁闷死

因此 很多上大型商业中心

才有大量的中庭设施 观光花园

露天的咖啡座 酒吧

即为人提供休息

也为人提供 看与被看的平台

另一个手法

就是创造

购物观光与表演结合的平台

很多商场为了开业促销

在门口临时搭建的舞台

虽然有了这样的活动

但是在商业设计上

缺少这样的设施

而今天的生活越来越多元化

有大量的艺术表演

魔术表演 杂耍

各种临时的促销活动

年轻人的滑板 轮滑 遥控汽车

需要一个活动场所

和一定的表演场所

所以 商场应该把这样的

文化活动 表演活动

结合进自己的购物空间里面

另一种手段

是创造具有一定尺度的

步行商业街

所谓逛街 是逛的过程

而步行商业街它的体验性

就是最不同于一些专业市场

比如说建材市场 灯具市场

所以 步行商业街

可以提供商品

商家品牌的多样化

同时

结合上了各种餐饮 休憩

这样的座位

露天的一些其它的设施

那这样的步行街

就要求即有特殊的风情

而不仅仅是看橱窗

它的建筑 装修的风情

应该是有特色

另外 它的尺度

应该是非常宜人的

一般这样的步行街

可以是6米到十几米

北京的几条商业街

往往是设计得不够理想

比如北京的王府井大街

几十米宽

平安大街

中间有隔离带

新改道完成的前门大街

这些都属于超人的尺度

或者说神的尺度

那么 从购物氛围

休闲氛围上来讲

都是过于仪式感 过于空旷

无论是步行商业街

还是购物中庭

它的风情的营造

不但取决 建筑的界面

装修的界面

还取决大量的室内外家具

软装 广告和其它的布展设计

比如说大家所熟知的

上海新天地

如果把所有的外装界面上的

这些商业符号去掉

可能就是一个很空旷

很普通的老建筑的集合

中国房地产发展之路课程列表:

第一章 中国房地产市场发展的回顾与展望

-1.1 中国房地产里程碑和问题 (5'41'')

--中国房地产里程碑和问题

-1.2 房地产体制机制改革上 (4'16")

--房地产体制机制改革上

-1.3 房地产体制机制改革下 (10'54")

--房地产体制机制改革下

-1.4 关于合理房价 (9'03")

--关于合理房价

-1.5 合理房价的再判定 (9'53")

--合理房价的再判定

-1.6 影响房价的当期因素 (4'36")

--影响房价的当期因素

-第一章 中国房地产市场发展的回顾与展望--随章练习

第二章 房地产制度与政策

-2.1.1 土地所有和使用制度 (20'34")

--2.1.1 土地所有和使用制度

-2.1.2 土地储备和出让制度 (13'18")

--2.1.2 土地储备和出让制度

-2.1.3 土地制度改革 (7'26")

--2.1.3 土地制度改革

-2.2.1住房制度和住房制度改革 (16'14")

--2.2.1住房制度和住房制度改革

-2.2.2 住房政策与住房保障 (9'56")

--2.2 住房政策与住房保障

-2.3.1 规划管理 (2'28")

--2.3.1 规划管理

-2.3.2 建设管理 (3'01")

--2.3.2 建设管理

-2.3.3 预售管理 (10'27")

--2.3.3 预售管理

-2.4.1 不动产统一登记制度 (11'20")

--2.4.1 不动产统一登记制度

-2.4.2 房地产税收的种类与结构 (9'18")

--2.4.2 房地产税收的种类与结构

-2.4.3 房地产税制改革 (10'34")

--2.4.3 房地产税制改革

-第二章 房地产制度与政策--随章练习

第三章 房地产业与房地产市场

-3.1 房地产及其分类 (16'53")

--3.1房地产及其分类

-3.2.1 房地产业的地位 (12'21")

--3.2.1 房地产业的地位

-3.2.2 房地产业的作用 (10'45")

--3.2.2 房地产业的作用

-3.3.1 房地产市场 (18'33")

--3.3.1 房地产市场

-3.3.2 房地产市场细分 (4'02")

--3.3.2 房地产市场细分

-3.4.1 住房价格的重要性 (8'47")

--3.4.1 住房价格的重要性

-3.4.2 房地产价格指数 (11'48")

--3.4.2 房地产价格指数

-3.5 房地产市场运行的一般规律 (26'04)

--3.5 房地产市场运行的一般规律

-第三章 房地产业与房地产市场--随章练习

第四章 产业地产

-4.1 产业地产的概念与内涵 (7'45")

--4.1 产业地产的概念与内涵

-4.2.1 产业地产成为地产开发的价值洼地 (3'37")

--4.2.1 产业地产成为地产开发的价值洼地

-4.2.2 产业地产行业分析 (22'03")

--4.2.2 产业地产行业分析

-4.3.1 产业园区三大要素 (4'24")

--4.3.1 产业园区三大要素

-4.3.2 产业地产产品 (7'13")

--4.3.2 产业地产产品

-4.3.3 产业地产项目的实施要点 (9'27")

--4.3.3 产业地产项目的实施要点

-4.4 案例分析 (7'14")

--4.4 案例分析

-4.5.1 产业地产当前面临的问题 (5'41")

--4.5.1 产业地产当前面临的问题

-4.5.2 产业地产的未来发展趋势 (6'40")

--4.5.2 产业地产的未来发展趋势

-4.6 总结 (1'26")

--4.6 总结

-4.7 对话清华启迪,产业地产十问 (19'48")

--4.7 对话清华启迪,产业地产十问

-第四章 产业地产--随章练习

第五章 商业地产

-5.1 “商业地产”的概述及定义 (5'54")

--5.1 “商业地产”的概述及定义

-5.2 商业策划及定位 (4'27")

--5.2 商业策划及定位

-5.3 商业地产选址和交通规划 (10'28")

--5.3 商业地产选址和交通规划

-5.4 商业项目的建筑规划 (12'33")

--5.4 商业项目的建筑规划

-5.5 建筑外界面设计室内空间设计 (9'29")

--5.5 建筑外界面设计室内空间设计

-5.6 环境设计与艺术展示设计 (2'39")

--5.6 环境设计与艺术展示设计

-5.7 特殊业态商业设计 (13'05")

--5.7 特殊业态商业设计

-5.8 招商与运营 (2'54")

--5.8 招商与运营

-5.9 市场分析与发展趋势 (2'48")

--5.9 市场分析与发展趋势

-5.10 城市综合体 (4'13")

--5.10 城市综合体

-5.11 商业写字楼物业 (17'18")

--5.11 商业写字楼物业

-5.12 酒店类物业 (19'41")

--5.12 酒店类物业

-5.13 精品酒店开发 (2'09")

--5.13 精品酒店开发

-第五章 商业地产--随章练习

第六章 居住地产(上)

-6.1 居住地产的发展历程(上) (6'54")

--6.1 居住地产的发展历程(上)

-6.1 居住地产的发展历程(下)(9'38")

--6.1 居住地产的发展历程(下)

-6.2 中外住宅的对比及借鉴 (9'25")

--6.2 中外住宅的对比及借鉴

-6.3 国外先进住宅的设计理念 (4'34")

--6.3 国外先进住宅的设计理念

-6.4 房地产项目开发全程策划 (14'05")

--6.4 房地产项目开发全程策划

-6.5 居住地产的产品定位 (13'35")

--6.5 居住地产的产品定位

-第六章 居住地产(上)--随章练习

第六章 居住地产(下)

-6.6 居住地产的规划及其影响因素 (2'54")

--6.6 居住地产的规划及其影响因素

-6.7 案例一:上海古北国际社区 (4'02")

--6.7 案例一:上海古北国际社区

-6.8 案例二:上海创智天地 (6'36")

--6.8 案例二:上海创智天地

-6.9 案例三:上海万科城市花园 (7'36")

--6.9 案例三:上海万科城市花园

-6.10 关于住区规划的思考 (7'04")

--6.10 关于住区规划的思考

-6.11 居住地产的商业模式 (18'57")

--6.11 居住地产的商业模式

-6.12 居住地产未来发展展望 (11'06")

--6.12 居住地产未来发展展望

-第六章 居住地产(下)--随章练习

第七章 房地产金融创新

-7.1 房地产金融发展概览及创新方向 (14'21")

--房地产金融发展概览及创新方向

-7.2 我国房地产金融创新历程及趋势 (8'27")

--我国房地产金融创新历程及趋势

-7.3 开发商融资介绍 (12'25")

--开发商融资介绍

-7.4 房地产私募基金全球发展及现状 (12'06")

--房地产私募基金全球发展及现状

-7.5 房地产私募基金在中国发展 (7'10")

--房地产私募基金在中国发展

-7.6 REITs介绍及全球发展 (13'19")

--REITs介绍及全球发展

-7.7 访谈 (6'47")

--访谈

-第七章 房地产金融创新--随章练习

第八章 房地产企业战略选择

-8.1 探讨战略的定义 (4'38")

--探讨战略的定义

-8.2 学先进:学习发达市场的房地产发展和战略方向 (9'32")

--学先进:学习发达市场的房地产发展和战略方向

-8.3 知本源:回顾中国房地产发展和战略选择历程(上) (5'06")

--知本源:回顾中国房地产发展和战略选择历程(上)

-8.4 知本源:回顾中国房地产发展和战略选择历程(下) (24'38")

--8.4 知本源:回顾中国房地产发展和战略选择历程(下)

-8.5 站在未来看现在:探讨当下房地产企业战略选择方向(上) (7'21")

--站在未来看现在:探讨当下房地产企业战略选择方向(上)

-8.6 站在未来看现在:探讨当下房地产企业战略选择方向(下)(15'22")

--站在未来看现在:探讨当下房地产企业战略选择方向(下)

-第八章 房地产企业战略选择--随章练习

第九章 房地产企业创新

-9.1 行业规模见顶——从黄金十年步入新常态 (8'32")

--9.1 行业规模见顶——从黄金十年步入新常态

-9.2 客户需求精细化——不同群体需求的市场细分(上) (9'25")

--9.2 客户需求精细化——不同群体需求的市场细分(上)

-9.3 客户需求精细化——不同群体需求的市场细分(下) (10'37")

--9.3 客户需求精细化——不同群体需求的市场细分(下)

-9.4 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会(上) (10'45")

--9.4 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会(上)

-9.5 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会(下) (14'38")

--9.5 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会(下)

-9.6 开发模式的创新——对内突破,对外探索 (10'36")

--9.6 开发模式的创新——对内突破,对外探索

-9.7 产品和服务创新——空间、效率、消费模式的重构 (15'33")

--9.7 产品和服务创新——空间、效率、消费模式的重构

-9.8 互联网+房地产的思考——研究人本的需求 (17'05")

--9.8 互联网+房地产的思考——研究人本的需求

-第九章 房地产企业创新--随章练习

5.5 建筑外界面设计室内空间设计笔记与讨论

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