当前课程知识点：中国房地产发展之路 > 第六章 居住地产（下） > 6.9 案例三：上海万科城市花园 (7'36") > 6.9 案例三：上海万科城市花园
第三个案例我们来看一下
上海万科城市花园
这个项目是从1992年
就开始开发的
当时这个片区基本上全部是农田
1992年上海万科在这里拿了
500多亩的农地
开始了这个地区的开发建设
那么经过23年的开发
这里已经形成了
占地超过80公顷的一个
超大的一个居住社区
里面住了将近8000户的人家
2万余人
那么比较有意思的现象就是
这一个大规模的项目
它的土地是分期获取的
所以它的每一期都是独立开发的
那么这种方式就产生了
每期不同的风格和产品形态
所以
整个城市花园的20多年的发展
可以说是中国改革开放以来
居住地产开发的一个缩影
它反映了每个阶段
开发的一些不同特点
1994年到1996年
开发了整个城市花园的东区
1999年开始开发新区的北侧
叫做优诗美地的一个社区
2001年我们开发魅力之城
2005年是朗润园
2010年是开发城花新园
到今天为止
这个项目还在一个持续的
延展开发的过程中
那我们先来看一下
最早在1994年出现的一期的规划
有意思的是
在一期的规划里面
当时上海的规范和要求
还没有那么多限制
在这里出现了一个
大的一个社区组合
通过多层的一个连续的围合
形成了一个一期的
逆向的围合空间
同时也出现了
大量的东西向的房子
那这种情况
在今天的上海这个城市里面
是很难出现的
因为有了新的日照和间距的要求
那么在一期
中心的花园部分
是放了几栋小高层的点式的塔楼
那么下面的大草坪
就成为社区居民每天活动
和聚会的一个场所
同时到了周末
它也是周末集市
和社团活动的一个地方
非常热闹
同时天空的飞机也为这个活动
增添了另外一道风景
因为这个社区
正好在航道的正下方
那么到了1997年和1998年
逐渐出现另外一种
当时叫做欧陆风的一种规划形态
建筑开始因为日照的要求
开始全部是南北向的布局
那么在中间留出了一个大的
欧式风格的景观庭院
经过十几二十年的发展
回头再去看
反而是一期的大草坪更吸引人
因为里面聚会了
真实的居民生活的
每天的发生的事情
那么相对来讲
这种欧陆风式的
观景式的景观设计
它的活动不容易开展
那么逐渐地就变得不被居民
那么吸引的一个地方
到了1999年这个项目开始
一个叫做优诗美地的社区
这个是请香港的设计师做的规划
我们俗称叫做上眼皮 下眼皮
它通过两排
住宅的围合形成一个非常小的
组团式的围合空间
大概在100到200户之间
一个规模
它的内部是纯步行的
而且是花园式的设计
两头是由封闭的一个
集中客厅的一个管理
那么这种形式下
在内部就形成了一个
非常安静的花园
小孩可以在下面自己玩耍
不用大人时刻盯着
所以这个形式在当时
非常吸引居家的主妇
可以一边在上面做饭
她同时可以看到小孩在下面玩
到了2000年
我们开发这个叫做
魅力之城的一个社区
这个社区相对的
形式就非常的多样
有别墅区 也有多层
也有些小高层
那么利用原有的景观河道
把它分成不同的社区的形式
所以这个社区也是当时比较早的
在这里做退台式花园洋房
和联排别墅的这些形态
那么这些形态
住宅形态的出现
在当时的上海
都是比较新的一个形式
到2005年开发的是
叫做朗润园的一个社区
那么这个社区是上海
第一个全生态示范社区
整个社区的规划
是有这么几个特点
一个采用了大地库
地面全部是步行
第二个 保留了一个原有的水系
并且利用这个水系形成一个小区
中心的一个景观
第三个
它的南北侧向做了一个中央广场
同时利用南北的入口
形成一个供人们活动
而且可以南北穿越的一个广场
希望这个广场
除了形成小区内部人
每天活动的地方之外
同时也希望它能够联系到
南北两个城市街道
第三个
它利用内部的多层的组团的错动
形成了内部的一些小的活动场所
同时这些小的活动场所
跟日常的居民的老人活动
小孩活动的需求结合在一起
这个项目
当时做了26项的生态技术
也是上海最早的
两个生态示范社区之一
-1.1 中国房地产里程碑和问题 (5'41'')
-1.2 房地产体制机制改革上 (4'16")
-1.3 房地产体制机制改革下 (10'54")
-1.4 关于合理房价 (9'03")
--关于合理房价
-1.5 合理房价的再判定 (9'53")
--合理房价的再判定
-1.6 影响房价的当期因素 (4'36")
-第一章 中国房地产市场发展的回顾与展望--随章练习
-2.1.1 土地所有和使用制度 (20'34")
-2.1.2 土地储备和出让制度 (13'18")
-2.1.3 土地制度改革 (7'26")
-2.2.1住房制度和住房制度改革 (16'14")
-2.2.2 住房政策与住房保障 (9'56")
-2.3.1 规划管理 (2'28")
-2.3.2 建设管理 (3'01")
-2.3.3 预售管理 (10'27")
-2.4.1 不动产统一登记制度 (11'20")
-2.4.2 房地产税收的种类与结构 (9'18")
-2.4.3 房地产税制改革 (10'34")
-第二章 房地产制度与政策--随章练习
-3.1 房地产及其分类 (16'53")
-3.2.1 房地产业的地位 (12'21")
-3.2.2 房地产业的作用 (10'45")
-3.3.1 房地产市场 (18'33")
-3.3.2 房地产市场细分 (4'02")
-3.4.1 住房价格的重要性 (8'47")
-3.4.2 房地产价格指数 (11'48")
-3.5 房地产市场运行的一般规律 (26'04)
-第三章 房地产业与房地产市场--随章练习
-4.1 产业地产的概念与内涵 (7'45")
-4.2.1 产业地产成为地产开发的价值洼地 (3'37")
-4.2.2 产业地产行业分析 (22'03")
-4.3.1 产业园区三大要素 (4'24")
-4.3.2 产业地产产品 (7'13")
-4.3.3 产业地产项目的实施要点 (9'27")
-4.4 案例分析 (7'14")
--4.4 案例分析
-4.5.1 产业地产当前面临的问题 (5'41")
-4.5.2 产业地产的未来发展趋势 (6'40")
-4.6 总结 (1'26")
--4.6 总结
-4.7 对话清华启迪，产业地产十问 (19'48")
-第四章 产业地产--随章练习
-5.1 “商业地产”的概述及定义 (5'54")
-5.2 商业策划及定位 (4'27")
-5.3 商业地产选址和交通规划 (10'28")
-5.4 商业项目的建筑规划 (12'33")
-5.5 建筑外界面设计室内空间设计 (9'29")
-5.6 环境设计与艺术展示设计 (2'39")
-5.7 特殊业态商业设计 (13'05")
-5.8 招商与运营 (2'54")
-5.9 市场分析与发展趋势 (2'48")
-5.10 城市综合体 (4'13")
-5.11 商业写字楼物业 (17'18")
-5.12 酒店类物业 (19'41")
-5.13 精品酒店开发 (2'09")
-第五章 商业地产--随章练习
-6.1 居住地产的发展历程（上） (6'54")
-6.1 居住地产的发展历程（下）(9'38")
-6.2 中外住宅的对比及借鉴 (9'25")
-6.3 国外先进住宅的设计理念 (4'34")
-6.4 房地产项目开发全程策划 (14'05")
-6.5 居住地产的产品定位 (13'35")
-第六章 居住地产（上）--随章练习
-6.6 居住地产的规划及其影响因素 (2'54")
-6.7 案例一：上海古北国际社区 (4'02")
-6.8 案例二：上海创智天地 (6'36")
-6.9 案例三：上海万科城市花园 (7'36")
-6.10 关于住区规划的思考 (7'04")
-6.11 居住地产的商业模式 (18'57")
-6.12 居住地产未来发展展望 (11'06")
-第六章 居住地产（下）--随章练习
-7.1 房地产金融发展概览及创新方向 (14'21")
-7.2 我国房地产金融创新历程及趋势 (8'27")
-7.3 开发商融资介绍 (12'25")
--开发商融资介绍
-7.4 房地产私募基金全球发展及现状 (12'06")
-7.5 房地产私募基金在中国发展 (7'10")
-7.6 REITs介绍及全球发展 (13'19")
-7.7 访谈 (6'47")
--访谈
-第七章 房地产金融创新--随章练习
-8.1 探讨战略的定义 (4'38")
--探讨战略的定义
-8.2 学先进：学习发达市场的房地产发展和战略方向 (9'32")
-8.3 知本源：回顾中国房地产发展和战略选择历程（上） (5'06")
-8.4 知本源：回顾中国房地产发展和战略选择历程（下） (24'38")
-8.5 站在未来看现在：探讨当下房地产企业战略选择方向（上） (7'21")
-8.6 站在未来看现在：探讨当下房地产企业战略选择方向（下）(15'22")
-第八章 房地产企业战略选择--随章练习
-9.1 行业规模见顶——从黄金十年步入新常态 (8'32")
-9.2 客户需求精细化——不同群体需求的市场细分（上） (9'25")
-9.3 客户需求精细化——不同群体需求的市场细分（下） (10'37")
-9.4 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会（上） (10'45")
--9.4 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会（上）
-9.5 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会（下） (14'38")
--9.5 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会（下）
-9.6 开发模式的创新——对内突破，对外探索 (10'36")
-9.7 产品和服务创新——空间、效率、消费模式的重构 (15'33")
-9.8 互联网+房地产的思考——研究人本的需求 (17'05")
-第九章 房地产企业创新--随章练习
